{"id":126701,"date":"2016-07-27T12:04:29","date_gmt":"2016-07-27T10:04:29","guid":{"rendered":"https:\/\/gamestrategies.io\/gestion-de-personas-evitar-empleados-se-frustren\/"},"modified":"2024-11-01T17:10:38","modified_gmt":"2024-11-01T16:10:38","slug":"gestion-de-personas-evitar-empleados-se-frustren","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gamestrategies.io\/es\/blog\/gestion-de-personas-evitar-empleados-se-frustren\/","title":{"rendered":"Gesti\u00f3n de personas: c\u00f3mo evitar que tus empleados se frustren"},"content":{"rendered":"<p>La <strong>gesti\u00f3n de personas<\/strong> es clave para el \u00e9xito y el futuro de tu negocio. Ayudar a tus empleados a que dominen su <strong>frustraci\u00f3n<\/strong> y mejoren as\u00ed su rendimiento es una de tus responsabilidades como l\u00edder. \u00bfQuieres saber c\u00f3mo lograrlo?<\/p>\n<h2>La importancia del feedback<\/h2>\n<p>En ocasiones ser\u00e1s testigo de un trabajador que pone todo su empe\u00f1o en realizar un buen trabajo pero, sin embargo, su rendimiento es bajo. \u00bfQu\u00e9 puede estar ocurriendo? Quiz\u00e1 no est\u00e9s ofreci\u00e9ndole el<strong> feedback necesario<\/strong> para que modifique sus h\u00e1bitos.<\/p>\n<p>Si le explicas que su rendimiento no est\u00e1 siendo el esperado y le das las herramientas para que mejore, ver\u00e1s que su esfuerzo merece la pena.<\/p>\n<p>\u00bfQu\u00e9 puede estar detr\u00e1s de un <strong>bajo rendimiento<\/strong>?<\/p>\n<ul>\n<li>Una gesti\u00f3n deficiente<\/li>\n<li>Instrucciones confusas o insuficientes<\/li>\n<li>Recursos inadecuados o inexistentes<\/li>\n<li>Una mala gesti\u00f3n del tiempo<\/li>\n<li>Carga de trabajo excesiva<\/li>\n<li>Conflictos entre compa\u00f1eros<\/li>\n<li>Falta de feedback<\/li>\n<\/ul>\n<p>No lo olvides: obtener un rendimiento \u00f3ptimo es obligaci\u00f3n ineludible del l\u00edder como gestor de personas. A trav\u00e9s del feedback puedes motivar la reacci\u00f3n de tus empleados y les ayudar\u00e1s a vencer su frustraci\u00f3n. Adem\u00e1s, <strong><a title=\"Gesti\u00f3n de equipos: 13 formas de ganar credibilidad como l\u00edder\" href=\"https:\/\/www.game-learn.com\/es\/recursos\/blog\/gestion-de-equipos-ganar-credibilidad-como-lider\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">conocer\u00e1s nuevas formas de hacer crecer tu\u00a0credibilidad como l\u00edder<\/a><\/strong>.<\/p>\n<h2>Propuestas vs imposiciones<\/h2>\n<p>Cuando hablamos de gesti\u00f3n de personas estamos haciendo hincapi\u00e9 en una pieza fundamental en cualquier compa\u00f1\u00eda: nuestro equipo, los <strong>recursos humanos<\/strong>. \u00c9stos adquieren una importancia capital a la hora de planificar y establecer las metas corporativas.<\/p>\n<p>Los tres objetivos esenciales de dar feedback a los miembros de tu equipo son:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Promover la participaci\u00f3n<\/strong>: pregunta, averigua cosas sobre tus compa\u00f1eros, lo que les motiva, lo que les preocupa, etc.<\/li>\n<li><strong>Visi\u00f3n<\/strong>: hazles compartir tu visi\u00f3n y misi\u00f3n que tienes sobre la empresa, de forma que todos se impliquen en la compa\u00f1\u00eda.<\/li>\n<li><strong>Motivaci\u00f3n<\/strong>: como l\u00edder y gestor de personas tienes que transmitirles energ\u00eda. En otras palabras, trabaja en la motivaci\u00f3n de los miembros de tu equipo.<\/li>\n<\/ul>\n<blockquote><p>Te puede interesar: <strong><a title=\"El liderazgo en una empresa: 8 maneras de ganarte el respeto como l\u00edder\" href=\"https:\/\/www.game-learn.com\/es\/recursos\/blog\/liderazgo-en-una-empresa-maneras-respeto-como-lider\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">El liderazgo en una empresa: 8 maneras de ganarte el respeto como l\u00edder<\/a><\/strong><\/p><\/blockquote>\n<h2>Reflexionar para mejorar el rendimiento<\/h2>\n<p>Mejorar cualquier aspecto de tu organizaci\u00f3n requiere de un tiempo previo de reflexi\u00f3n, que te permita identificar las \u00e1reas de mejora. Como gestor de equipos tendr\u00e1s que mostrarte curioso, hacerte preguntas y <strong>averiguar qu\u00e9 es lo que funciona y qu\u00e9 falla<\/strong>, para poder mejorar en aquellas \u00e1reas que lo necesiten.<\/p>\n<p>Cuestiones que puedes hacerte a ti mismo para ayudar a tu equipo a mejorar su rendimiento:<\/p>\n<ul>\n<li>\u00bfEstamos cumpliendo los objetivos?<\/li>\n<li>\u00bfC\u00f3mo podemos maximizar el rendimiento?<\/li>\n<li>\u00bfQu\u00e9 est\u00e1 funcionando? \u00bfC\u00f3mo podemos seguir haciendo esto que funciona?<\/li>\n<li>\u00bfQu\u00e9 hay que hacer de forma diferente la pr\u00f3xima vez para mejorar?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Recuerda: siempre hay espacio para ser mejores. No te conformes, construye un ambiente positivo para reforzar los \u00e9xitos y corregir los errores. <strong><a title=\"Liderazgo hoy: 9 ideas para inspirar a tus empleados\" href=\"https:\/\/www.game-learn.com\/es\/recursos\/blog\/liderazgo-hoy-ideas-para-inspirar-empleados\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">El gran reto de un l\u00edder es conseguir inspirar a sus empleados<\/a><\/strong>.<\/p>\n<p>\u00bfCu\u00e1les son tus claves para el \u00e9xito gestionando personas?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La gesti\u00f3n de personas es clave para el \u00e9xito y el futuro de tu negocio. Ayudar a tus empleados a que dominen su frustraci\u00f3n y mejoren as\u00ed su rendimiento es una de tus responsabilidades como l\u00edder. \u00bfQuieres saber c\u00f3mo lograrlo? 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