{"id":126640,"date":"2016-07-05T07:28:02","date_gmt":"2016-07-05T05:28:02","guid":{"rendered":"https:\/\/gamestrategies.io\/gestion-de-equipos-ganar-credibilidad-como-lider\/"},"modified":"2024-11-01T17:10:36","modified_gmt":"2024-11-01T16:10:36","slug":"gestion-de-equipos-ganar-credibilidad-como-lider","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gamestrategies.io\/es\/blog\/gestion-de-equipos-ganar-credibilidad-como-lider\/","title":{"rendered":"Gesti\u00f3n de equipos: 13 formas de ganar credibilidad como l\u00edder"},"content":{"rendered":"

En la gesti\u00f3n de equipos<\/strong>, y en general a lo largo de nuestra vida, vamos aprendiendo poco a poco la importancia de ganar credibilidad. Si tratamos bien a los dem\u00e1s, ser\u00e1 m\u00e1s f\u00e1cil obtener el respeto que buscamos. Toma nota de estos 13 consejos<\/strong>:<\/p>\n

1. Demuestra humildad<\/h2>\n

Presumir no s\u00f3lo puede da\u00f1ar tu reputaci\u00f3n, sino que puede desmotivar a todo tu equipo. Deja de presumir, no aburras a los dem\u00e1s con historias sobre tu universidad, tus premios o tus \u00e9xitos personales. Tu mejor publicidad es actuar con humildad<\/strong>.<\/p>\n

2. S\u00e9 proactivo<\/h2>\n

Da el paso, hazlo tu mismo. No esperes instrucciones de los dem\u00e1s. Parte de la gesti\u00f3n de equipos es desarrollar tus habilidades para resolver problemas. Act\u00faa con proactividad<\/strong> para ganarte credibilidad en tu equipo y tu respeto como l\u00edder<\/a><\/strong>.<\/p>\n

3. Exhibe tu compromiso<\/h2>\n

Demuestra a trav\u00e9s de tu trabajo el alto nivel de compromiso<\/strong> que has adoptado con tu organizaci\u00f3n, tu equipo y los objetivos. Trabaja duro, mu\u00e9vete, inter\u00e9sate por el trabajo de otros departamentos, por lo que hacen cada uno de tus empleados; pregunta, invol\u00facrate…<\/p>\n

4. Cumple tus promesas<\/h2>\n

Si algo nos garantiza la credibilidad frente a los dem\u00e1s es cumplir lo que prometemos. Romper los pactos o los acuerdos da al traste con la confianza<\/strong> de las personas. Evita siempre comprometerte a algo si no tienes la seguridad de poder hacerlo o conseguirlo. Echa un vistazo a estas 5 reglas exitosas para aprender a trabajar en equipo y construir confianza<\/a>.<\/strong><\/p>\n

5. Ayuda a tu equipo a crecer<\/h2>\n

Ofrece a tu equipo oportunidades para promocionarse y ganar experiencia, los grandes l\u00edderes hacen lo posible para que su equipo crezca. La gesti\u00f3n de personas implica ayudar al grupo a desarrollarse<\/strong> y mejorar.<\/p>\n

6. No les hagas perder el tiempo<\/h2>\n

Respeta el tiempo de los dem\u00e1s<\/strong>, es algo fundamental en toda buena gesti\u00f3n de equipos. Si tu gente percibe que les interrumpes, que llegas tarde, que te andas por las ramas en las reuniones o que no respetas sus momentos de descanso, te perder\u00e1n el respeto.<\/p>\n

7. Mant\u00e9n el equilibrio<\/h2>\n

Si quieres hacerte respetar por los tuyos tendr\u00e1s que aprender a mantener el equilibrio entre la delegaci\u00f3n de tareas y una implicaci\u00f3n excesiva<\/strong>. En el t\u00e9rmino medio est\u00e1 la virtud para una adecuada gesti\u00f3n de equipos.<\/p>\n

8. Huye del chismorreo<\/h2>\n

Todos tenemos defectos y virtudes y todo el mundo es susceptible de ser criticado en alg\u00fan momento. Como gestor de personas, debes huir de la tentaci\u00f3n de hablar mal de otras personas, act\u00faa siempre como si estuvieran delante. Ver\u00e1s fortalecida tu credibilidad<\/strong>.<\/p>\n

9. Di lo que esperas de tu equipo<\/h2>\n

Tu gente necesita saber qu\u00e9 expectativas<\/strong> tienes de ellos. Diles lo que esperas de su trabajo, de forma que puedan establecerse metas concretas y dar lo mejor de s\u00ed mismos. Te ayudar\u00e1 a ser respetado.<\/p>\n

Te puede interesar: Motivaci\u00f3n laboral: 7 pasos para hacer que tu equipo asuma responsabilidades<\/a><\/strong><\/p><\/blockquote>\n

10. Act\u00faa con diligencia<\/h2>\n

Una de las formas m\u00e1s f\u00e1ciles de hacerte respetar y gestionar equipos con \u00e9xito es actuar con diligencia. El mejor ejemplo eres t\u00fa: cumple con tu trabajo<\/strong>, termina tus tareas a tiempo y finaliza aquello que empiezas.<\/p>\n

11. Premia el trabajo bien hecho<\/h2>\n

Es un cl\u00e1sico en el mundo de la gesti\u00f3n de personas, pero no debes olvidar nunca la importancia de premiar el buen trabajo<\/strong> de tu equipo. Una simple nota de agradecimiento, una invitaci\u00f3n para comer, un peque\u00f1o regalo. Hay muchas formas de recompensar a tu equipo.<\/p>\n

12. Aprende a decir \u201cno\u201d<\/h2>\n

A veces es m\u00e1s f\u00e1cil ganar credibilidad diciendo \u201cno\u201d<\/strong> que estando de acuerdo con absolutamente todo. No te sientas culpable, si alguna vez tienes que negarte a algo, hazlo.<\/p>\n

13. Controla tus emociones<\/h2>\n

Gestionar equipos no es tarea f\u00e1cil. Muchas veces te resultar\u00e1 complicado controlar tus emociones y mantener a raya tu temperamento<\/strong>, pero si te muestras emocional en exceso tu gesti\u00f3n puede verse perjudicada. Mant\u00e9n la calma en situaciones tensas para hacerte respetar.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1les son tus trucos para ganar credibilidad en tu equipo?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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