{"id":126370,"date":"2015-11-30T14:34:03","date_gmt":"2015-11-30T13:34:03","guid":{"rendered":"https:\/\/gamestrategies.io\/tipos-de-liderazgo-steve-jobs-apple-vs-bill-gates-microsoft\/"},"modified":"2024-11-01T17:10:25","modified_gmt":"2024-11-01T16:10:25","slug":"tipos-de-liderazgo-steve-jobs-apple-vs-bill-gates-microsoft","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gamestrategies.io\/es\/blog\/tipos-de-liderazgo-steve-jobs-apple-vs-bill-gates-microsoft\/","title":{"rendered":"Tipos de liderazgo de los 80′: Steve Jobs vs Bill Gates"},"content":{"rendered":"

Fij\u00e1ndonos en los grandes l\u00edderes de nuestro siglo podemos extraer valiosas estrategias de liderazgo con las que hacer crecer nuestro negocio y nosotros mismos. Estas son las claves del liderazgo de Steve Jobs<\/a> y Bill Gates<\/a>, dos titanes de la tecnolog\u00eda.<\/p>\n

Mira hacia delante<\/h2>\n

Tanto el fundador de Microsoft como el presidente de Apple ten\u00edan algo en com\u00fan: miraban siempre hacia delante, buscando la mejor t\u00e1ctica que deb\u00edan tomar para alcanzar sus objetivos<\/strong>, que nunca perd\u00edan de vista. Sus acciones al frente de sus compa\u00f1\u00edas estaban siempre encaminadas a llevar a cabo los siguientes pasos para acercarse a\u00fan m\u00e1s a sus metas. Haz como ellos, centra tus energ\u00edas en asegurar que todos tus movimientos te acercan al objetivo, en lugar de alejarte de \u00e9l.<\/p>\n

Define los pasos inmediatos<\/h2>\n

Lo que diferencia realmente a los grandes l\u00edderes como Bill Gates o Steve Jobs con respecto a otros CEO’s es su capacidad para saber lo que hay que hacer realmente, m\u00e1s all\u00e1 de teor\u00edas e ideales intangibles que muchos directivos tienen en mente durante su desempe\u00f1o como jefes. Lo importante, y lo que marca la diferencia, es adoptar la estrategia de liderazgo adecuada<\/strong>: saber lo que hay que hacer hoy para lograr los resultados ma\u00f1ana.<\/p>\n

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Te puede interesar: C\u00f3mo definir un plan, un objetivo y un triunfo para celebrar hoy mismo<\/a><\/p>\n<\/blockquote>\n

Visualiza tu gran meta<\/h2>\n

Bill Gates dedic\u00f3 todos sus esfuerzos a hacer realidad un sue\u00f1o<\/strong>. El fundador de Microsoft imagin\u00f3 un mundo en el que cada persona tuviese acceso a un ordenador, en una \u00e9poca en la que no era ni por asomo, algo frecuente. A\u00f1os despu\u00e9s, cada puesto de trabajo en pr\u00e1cticamente cualquier oficina del mundo, cuenta con un PC.<\/p>\n

Por su parte, Steve Jobs visualiz\u00f3 el gran logro de su iPod: fantase\u00f3 con la idea de tener toda la m\u00fasica imaginable almacenada en un peque\u00f1o dispositivo de bolsillo. Haz como ambos l\u00edderes y visualiza<\/strong> aquello que quieres conseguir.<\/p>\n

Crea valor a\u00f1adido<\/h2>\n

Tanto Apple como Microsoft, gracias a las estrategias que llevaron a cabo sus carism\u00e1ticos l\u00edderes, son algo m\u00e1s que sus meros productos. En el caso de la firma de Gates, la ventaja competitiva<\/strong> de su compa\u00f1\u00eda es clara: el sistema operativo de Windows est\u00e1 ampliamente extendido, en parte gracias a su continua capacidad de renovaci\u00f3n y el lanzamiento de nuevos productos relacionados que incrementan su valor (por ejemplo, todo su paquete Office, el navegador Internet Explorer, o el reproductor Windows Media Player).<\/p>\n

La empresa de la manzana, la todopoderosa Apple, tambi\u00e9n es algo m\u00e1s que sus dispositivos m\u00f3viles. El sistema operativo iOs que utilizan los equipos de Macintosh y otros productos de hardware archiconocidos, as\u00ed como su cultura de negocio, le ha generado un liderazgo t\u00e9cnico<\/strong> indiscutible en la industria. Sigue el ejemplo de Apple y Microsoft, y trata siempre de crear valor a\u00f1adido<\/strong> en tu compa\u00f1\u00eda, de manera que la creatividad y la renovaci\u00f3n sean una m\u00e1xima de tu negocio y de tu liderazgo.<\/p>\n

Cuenta con las personas<\/h2>\n

Hablar de Bill Gates y no detenerse en su cara filantr\u00f3pica y humanitaria, ser\u00eda dejar al l\u00edder de Microsoft incompleto. A pesar de su gran fortuna, Bill y su esposa Melinda fundaron la Fundaci\u00f3n Gates para ayudar a luchar contra las desigualdades. Un gesto emp\u00e1tico<\/strong> que ayuda a que las personas veamos en Bill Gates no s\u00f3lo a un magnate, sino a un buen l\u00edder que trabaja tambi\u00e9n para ayudar a otros a crecer<\/a>, una cualidad que todo l\u00edder exitoso debe poseer.<\/p>\n

Tambi\u00e9n Steve Jobs conf\u00eda en las personas<\/strong>, aunque de forma diferente. Suyos son muchos de los discursos motivadores de la empresa del siglo XXI, una cualidad -la capacida de motivar- esencial para mantener el buen ambiente de equipo y una actitud positiva que nos conduzca al \u00e9xito. El director de Apple tambi\u00e9n demostr\u00f3 que confiaba en su equipo cuando, en 2011, propuso a Tim Cook, actual Director Ejecutivo de la compa\u00f1\u00eda, para sustituirle al frente de Apple. Jobs supo apoyarse entonces en su gente, otra de las cualidades de todo buen liderazgo.<\/p>\n

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Enlace: Gestiona tus reuniones de equipo como Steve Jobs<\/a><\/p>\n<\/blockquote>\n

\u00bfQu\u00e9 otras estrategias de liderazgo extraes t\u00fa de Bill Gates y Steve Jobs?<\/p>\n

Imagen: Flickr \/ Kay Kim<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Fij\u00e1ndonos en los grandes l\u00edderes de nuestro siglo podemos extraer valiosas estrategias de liderazgo con las que hacer crecer nuestro negocio y nosotros mismos. Estas son las claves del liderazgo de Steve Jobs y Bill Gates, dos titanes de la tecnolog\u00eda. 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