{"id":126210,"date":"2015-09-15T09:55:22","date_gmt":"2015-09-15T07:55:22","guid":{"rendered":"https:\/\/gamestrategies.io\/siete-retos-lideres-manana\/"},"modified":"2024-11-01T17:10:18","modified_gmt":"2024-11-01T16:10:18","slug":"siete-retos-lideres-manana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gamestrategies.io\/es\/blog\/siete-retos-lideres-manana\/","title":{"rendered":"Los 7 grandes retos de los l\u00edderes del ma\u00f1ana"},"content":{"rendered":"

Los grandes retos del ma\u00f1ana pasan por adquirir y desarrollar una serie de competencias y habilidades<\/a><\/strong>. Es obvio que vivimos en un mundo en constante cambio, cada vez m\u00e1s din\u00e1mico y desafiante. Esta complejidad se traslada tambi\u00e9n al entorno empresarial, en continua evoluci\u00f3n.<\/p>\n

Las organizaciones del siglo XXI necesitan l\u00edderes capaces de adaptarse a estas transformaciones, que consigan mantener el barco a flote a pesar de los continuos golpes de tim\u00f3n.<\/p>\n

Hemos recopilado los 7 grandes retos que deber\u00e1n afrontar los l\u00edderes del ma\u00f1ana:<\/p>\n

1. Conciencia de liderazgo<\/h2>\n

Durante los \u00faltimos a\u00f1os, el liderazgo ha captado la atenci\u00f3n de expertos soci\u00f3logos y directivos de grandes compa\u00f1\u00edas. Casi todos coinciden en se\u00f1alar los efectos positivos que los buenos l\u00edderes han tenido sobre la eficacia de las organizaciones. Sin conciencia de liderazgo es y ser\u00e1 mucho m\u00e1s dif\u00edcil alcanzar el \u00e9xito.<\/p>\n

Las organizaciones del futuro demandar\u00e1n l\u00edderes formados para serlo<\/strong>, personas que se preparan realmente para liderar. El reto est\u00e1 en desarrollar esas competencias personales de forma consciente (liderar el cambio, innovaci\u00f3n y creatividad, trabajar en equipo, habilidad para aplicar los conocimientos a la toma de decisiones, comunicar, etc.).<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Un l\u00edder del ma\u00f1ana sabr\u00e1 que lo es, se parar\u00e1 a revisar sus objetivos antes de lanzarse a por ellos, contar\u00e1 con su equipo y se rodear\u00e1 de las personas m\u00e1s capaces para alcanzar la meta. En definitiva, el reto ser\u00e1 cuidar y desarrollar el liderazgo.<\/p>\n

Te va a interesar: Las 10 cualidades del liderazgo empresarial<\/a><\/p><\/blockquote>\n

2. Innovaci\u00f3n constante<\/h2>\n

La innovaci\u00f3n es un factor clave en el \u00e9xito de cualquier negocio. Las exigencias de competitividad que afrontan las empresas, presentes y futuras, son enormes. Estamos en un entorno impredecible que requiere reaccionar r\u00e1pido.<\/p>\n

La buena noticia es que vivimos en un escenario propicio para fomentar la creatividad, con una cada vez mayor accesibilidad y multitud de herramientas para impulsar la innovaci\u00f3n. El ejercicio del liderazgo exige dar importancia a la innovaci\u00f3n en cualquier \u00e1mbito y comprender que el verdadero riesgo radica en la no-innovaci\u00f3n.<\/p>\n

Los l\u00edderes lograr\u00e1n que todos en la organizaci\u00f3n, desde directivos a empleados, se impliquen en desarrollar un clima de innovaci\u00f3n donde se premie la creatividad.<\/p>\n

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3. Inteligencia Colectiva<\/h2>\n

La mayor\u00eda de las organizaciones de hoy en d\u00eda se sustentan sobre estructuras verticales, donde no todos pueden cooperar de la misma forma. La tendencia es ir asumiendo progresivamente un modelo m\u00e1s horizontal, basado en la colaboraci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n

Con el desarrollo de las nuevas tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y especialmente de Internet, la inteligencia colectiva cobrar\u00e1 cada vez m\u00e1s fuerza. El liderazgo del ma\u00f1ana ir\u00e1 cada vez m\u00e1s encaminado a potenciar esa inteligencia colectiva.<\/p>\n

En las manos del l\u00edder estar\u00e1 evitar que el grupo no sea m\u00e1s que una \u201cmasa\u201d y, por el contrario, se comporte de manera eficiente e inteligente. As\u00ed, en los procesos de tomas de decisiones participar\u00e1n cada vez m\u00e1s personas y el liderazgo potenciar\u00e1 ese agente de cambio.<\/p>\n

4. Metamorfosis. Liderar el cambio<\/h2>\n

Tradicionalmente se ha dado una gran importancia a las funciones de planificaci\u00f3n, an\u00e1lisis y control, que ejerc\u00eda el l\u00edder sobre el resto del grupo. Precisamente por el cambio continuo al que ya hemos dicho que nos enfrentamos, estas competencias ser\u00e1n m\u00e1s y m\u00e1s prescindibles, pues el l\u00edder no puede materialmente controlar un entorno tan impredecible.<\/p>\n

Por ello, la capacidad de adaptarse a los cambios se valorar\u00e1 cada vez m\u00e1s y el liderazgo exitoso estar\u00e1 sustentado en esa habilidad de transformaci\u00f3n. Adem\u00e1s, los l\u00edderes se mover\u00e1n con mayor frecuencia entre diferentes culturas y modelos de negocio, por lo que necesitar\u00e1n mostrar flexibilidad y adaptabilidad. El l\u00edder del futuro est\u00e1 llamado a ser el motor del cambio<\/strong>.<\/p>\n

5. Inteligencia Emocional y Soft Skills<\/h2>\n

Las competencias sociales o \u201csoft skills\u201d se mostrar\u00e1n -como lo hacen ya en gran parte- como una de las aptitudes m\u00e1s demandadas. Estas competencias son las habilidades para persuadir, influir y convencer a los dem\u00e1s para la consecuci\u00f3n de los objetivos.<\/p>\n

El liderazgo demandar\u00e1 estas competencias de forma categ\u00f3rica, en tanto que el dominio de esas soft skills se traducir\u00e1 en un valor indiscutible para la empresa. El l\u00edder del siglo XXI debe alzarse como ‘social influencer’ sobre su entorno. Una de las mayores prioridades de la empresa en el siglo XXI ser\u00e1 comprender y cuidar el proceso de comunicaci\u00f3n dentro y fuera de la propia organizaci\u00f3n.<\/p>\n

6. Conectividad<\/h2>\n

Si ya hace tiempo que vivimos en la era de las comunicaciones, la conexi\u00f3n entre empresas, instituciones y personas ser\u00e1 cada vez mayor. El uso de dispositivos tecnol\u00f3gicos (Internet, redes sociales, productos audiovisuales, etc) ha influido positivamente en la productividad y tambi\u00e9n en la satisfacci\u00f3n laboral.<\/p>\n

El liderazgo se servir\u00e1 de estas conexiones para mejorar los procesos productivos y obtener ventajas competitivas. La capacidad para mantenerse \u201cconectados\u201d ser\u00e1 b\u00e1sica para la supervivencia de las organizaciones y la optimizaci\u00f3n de los negocios. El social networking formar\u00e1 parte del ADN de cualquier compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n

Los l\u00edderes del ma\u00f1ana tendr\u00e1n, por tanto, que asegurar esa conectividad para garantizar el acceso de su equipo en cualquier momento y desde cualquier parte, procurando siempre la seguridad y la integraci\u00f3n adecuados para ser verdaderamente eficientes.<\/p>\n

7. Empat\u00eda<\/h2>\n

El l\u00edder futuro debe ser un mentor<\/strong>. Uno de los grandes retos del ma\u00f1ana pasa por construir l\u00edderes capaces de generar confianza y demostrar empat\u00eda hacia los dem\u00e1s, dentro y fuera de su propia organizaci\u00f3n.<\/p>\n

Para compartir una visi\u00f3n y tratar de conseguir un objetivo com\u00fan, el liderazgo de \u00e9xito debe apelar a las emociones y convertirse en una fuente de motivaci\u00f3n, para lo que ser\u00e1 necesario el respeto a los dem\u00e1s, la empat\u00eda y la defensa de unos ideales propios con los que previamente se ha conseguido una identificaci\u00f3n del grupo.<\/p>\n

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