{"id":125642,"date":"2013-09-26T09:06:26","date_gmt":"2013-09-26T07:06:26","guid":{"rendered":"https:\/\/gamestrategies.io\/serious-games-para-cambiar-la-formacion-corporativa-extracto\/"},"modified":"2024-11-01T17:09:55","modified_gmt":"2024-11-01T16:09:55","slug":"serious-games-para-cambiar-la-formacion-corporativa-extracto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gamestrategies.io\/es\/blog\/serious-games-para-cambiar-la-formacion-corporativa-extracto\/","title":{"rendered":"Serious Games para cambiar la formaci\u00f3n corporativa (Extracto)"},"content":{"rendered":"<address><strong>Este post es un extracto del art\u00edculo <a href=\"http:\/\/www.eureka-startups.com\/blog\/2013\/09\/16\/serious-games-para-cambiar-la-formacion-corporativa\/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">\u201cSerious games para cambiar la formaci\u00f3n corporativa\u201d<\/a>, publicado en Eureka Startups el 16 de septiembre de 2013. Autor: Ibrahim Jabary, CEO de Gamelearn.<\/strong><\/address>\n<p>\u00abEl formato es innovador y entretenido. Al transcurrir como una historia, aprender se hace ameno. Engancha por la posibilidad de intervenir, por el planteamiento de retos y por la competici\u00f3n con el resto de los participantes\u00bb. Con estas palabras describ\u00eda su primera experiencia \u00a0en el mundo de la gamificaci\u00f3n un empleado de la farmac\u00e9utica Merck Sharp &amp; Dohme. Hab\u00eda sido entrenado para mejorar sus habilidades de negociaci\u00f3n a trav\u00e9s de\u00a0<a title=\"serious games como futuro del e-learning\" href=\"https:\/\/www.game-learn.com\/es\/recursos\/blog\/los-serious-games-son-el-futuro-del-e-learning\/\">un serious game\u00a0<\/a>y ese era su resumen de lo vivido.<\/p>\n<p>Mientras cada d\u00eda se publican decenas de\u00a0estudios\u00a0que corroboran la efectividad de los videojuegos para formar en habilidades, \u00a0los\u00a0casos de \u00e9xito\u00a0con experiencias de gamificaci\u00f3n en el sector corporativo proliferan. Lo cierto es que la gamificaci\u00f3n se est\u00e1 implantando en las compa\u00f1ias en pr\u00e1cticamente todos sus recovecos, desde ventas hasta atenci\u00f3n al cliente. Pero es cuando se aplica a la formaci\u00f3n en habilidades o soft skills cuando alcanza su grado m\u00e1ximo de eficiencia.<\/p>\n<p>Los responsables de formaci\u00f3n de Recursos Humanos han ido convenci\u00e9ndose poco a poco de esta nueva realidad, apostando y observando el resultado de otras experiencias.\u00a0 Lo que buscan a d\u00eda de hoy son nuevas formas de entrenar a sus empleados, de satisfacer sus demandas en lo que a formaci\u00f3n se refiere, y en la gamificaci\u00f3n encuentran la respuesta.<\/p>\n<p>Pero no se trata s\u00f3lo de gamificar, sino de gamificar bien. Los desarrolladores de este tipo de productos debemos comprometernos a proporcionar, en cada una de nuestras soluciones interactivas, una serie de elementos esenciales como son\u00a0: simuladores de calidad, tiempos de respuesta reducidos, feedback inmediato y aplicabilidad de lo aprendido.<\/p>\n<p>S\u00f3lo reuniendo esas caracter\u00edsticas un serious game puede hacerse llamar as\u00ed. <a title=\"S\u00f3lo ese tipo de gamificaci\u00f3n de calidad ser\u00e1 la que consiga desplazar definitivamente a la formaci\u00f3n presencial\" href=\"https:\/\/www.game-learn.com\/es\/recursos\/blog\/bienvenidos-a-la-siguiente-parada-de-la-gamificacion-a-los-serious-games\/\">S\u00f3lo ese tipo de gamificaci\u00f3n de calidad ser\u00e1 la que consiga desplazar definitivamente a la formaci\u00f3n presencial<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Este post es un extracto del art\u00edculo \u201cSerious games para cambiar la formaci\u00f3n corporativa\u201d, publicado en Eureka Startups el 16 de septiembre de 2013. 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